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Planung

In Zusammenarbeit des Projektteams unserer Kunden erarbeiten wir die Zielfestlegung anhand eines festgelegten Soll-Prozess und einer Machbarkeitsstudie.

Die Soll-Ist-Analyse dient der Festlegung der einzelnen Schritte, welche zu tun sind.
Mit Hilfe der ABC-Analyse (Pareto) werden Prioritäten definiert, um auch die zeitliche Relevanz mit einzubeziehen.
Eine mögliche FMEA- und Risiko-Analyse minimiert die Korrekturphase unserer Projekte.
Das Werkzeug der Wertsromanalyse soll ebenfalls der Effektivität innerhalb der Durchführung dienen.
Im Anschluss an diese Aufgaben werden Lastenhefte erstellt.

Nach Übereinstimmung erfolgt die Zusammenstellung des Projektteams, Verantwortlichkeiten werden geregelt und Meilensteine bzw. Deadlines definiert.